进度管理 之 计划跟踪

——Greata进度智讯卡应用起来简单、容易，各参建单位也易于配合按信息系统要求落实进度跟踪，让进度计划跟踪工作变得更完美无缺！

事实上，大家都知道项目进度跟踪的必要性。由于工程项目具有作业复杂、地域分散、涉及相关单位多的特点，通过各种沟通会议等收集的大量进度跟踪信息都是零碎不全的，无法及时和有效地整合，影响进度延误问题的响应速度。

Greata进度智讯卡能帮您做好从计划编辑、计划审批、到计划跟踪等全过程，兼备了进度管理的业务功能和流程功能，保障了进度信息的完整性。

国外某些知名的项目管理软件在国内很难用得起来的最大原因就是操作过于复杂，各参建单位不愿意配合。Greata进度智讯卡应用起来简单、容易，各参建单位也易于配合按信息系统要求落实进度跟踪。

Greata进度智讯卡在「计划跟踪」上的五大亮点

1、当前进度监测

当项目中某个进度计划被批准发布后，相关人员可以随时打开进度智讯卡，以完全基于Web的方式连到计划的视图和信息页面中，可更方便快捷地查看当前的进度、工作分解层次结构、横道图、里程碑、关键路径、延误警示灯等。

2、里程碑监控

在Greata进度「智讯卡」中的「里程碑」页面，直观展示当前计划中的里程碑完成状况。按设定条件对里程碑进行过滤筛选，快速定位需关注的里程碑节点。

也可设置里程碑作业的红绿灯警示功能，准确掌控整体进展的健康状态。

3、状态报告

Greata进度「智讯卡」中的「状态报告」，帮助计划总体负责人从多个分管负责人中，定期收集工程项目实际进展的有关信息。

总体负责人可按不同计划的需要，灵活设置「文字式」报告的主要标题、报告频率等。Greata按周期时间，自动发送「智便条」提醒分管人提报。总体负责人可以合并不同分管人员的报告内容到一份文档中，并导出保存。

4、进度更新

在Greata系统中，计划负责人员根据项目实际需要进行进度更新，输入所搜集的实际进展数据，例如：实际开始或完成时间，实际完成的工作量或完成百分比等等，实时动态跟踪计划完成状况。

5、交付成果

可动态跟踪本计划交付成果的当前计划完成时间和实际完成时间；

用红黄警示灯提醒本计划所依赖的交付成果有延误。一旦发现偏差，及时采取相关措施，做出相应调整，确保项目各部分目标的完成。

小结：

Greata系统为实现全过程动态的进度计划跟踪创造优越条件！有了Greata进度「智讯卡」的帮助，您会发现：

可以轻松建立监测、分析、调整、反馈的信息管理措施

可以轻松推动各参建单位按信息系统要求落实进度跟踪

所以，Greata让进度计划跟踪工作变得更完美无缺！