进度管理 之 企业总控

——Greata从每个计划在编制时如何参照模板到进度控制的对象如何层次分明、如何整合一个项目中的多个计划，帮助实现企业级项目的进度集中总控。

企业建设项目的进度管理过程中所产生的信息量是非常庞大而复杂的。如果企业缺乏系统化的措施来管理这些信息，项目进度目标的实现就会直接受到威胁。因此，要保证建设项目进度目标的顺利完成，凡是影响项目进度的工作任务：如前期办证、策划设计、招标采购、土建施工等，都应成为进度管理的对象。

不需要太费神，Greata帮您把问号逐一击破！

Greata的进度管理模块提供了灵活的「客户化」设置功能，从每个计划在编制时如何参照模板，到进度控制的对象如何层次分明。最重要是如何整合一个项目中的多个计划，帮助企业分析和发现哪个项目实际进度与计划进度有偏差，实现企业级项目的进度集中总控。

Greata在进度管理模块的「企业总控」设置中的五大亮点

1、企业计划模板

配置Greata集中预设好的企业标准计划模板，作为编制个别项目进度计划的起步点。保障企业内各个项目均按「最佳实践」编制进度计划；

对项目负责人和计划编制者来说，共享了企业知识库，更有效提升项目进度计划工作的效率和效益。

2、企业资源库

Greata帮助企业建立集中的企业「人、机、料」资源库，并有效管理。

Greata的联系人管理和企业资源库已实现了有机集成。某项目进度计划自动对应属于该项目工作区的联系人。

通过各种资源图表和数据对资源的使用状况、利用率等进行分析，Greata对企业资源进行合理调配和优化。

3、企业自设字段

通过Greata客户化配置，企业可按照企业和项目的需求，预先增加特定的参数字段，加大进度信息管理的灵活性和针对性，同时也提高执行进度管理数据标准化的能力。

例如：利用对工作任务及资源信息等进行科学分类与编码，有效实现从工作包逐层统计汇总，计算得到项目进度状况。

4、企业标准视图和报表

有了企业标准化的数据信息，企业可进一步使用Greata，预配置好个性化、标准化的视图和报表模板。帮助项目经理更快捷方便地对项目进度状况进行结构化的统计分析和比较，更好地监控和了解项目的进展。

5、企业权责分配

通过Greata客户化配置，企业可灵活设定关于进度管理的用户权限。包括各个进度计划的编制、审核、发布、跟踪、调整和检查等。

有别于同类系统，Greata不仅提供了操作层面上的权限配置，还兼备了审批流程方面的权限分配功能，让执行过程的权责更有效落实。

小结：

Greata系统为实现企业进度管理的标准化创造了基本条件。有了Greata进度管理设置的帮助，您可以确保：

众多的内外参与单位能按企业的规范执行进度管理

企业个性化元素能体现到全部项目的各种进度计划！

所以，Greata让企业进度计划总控工作变得更轻松！