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GreataFAQ
Greata是什么？
Greata（中文名叫 智达） 是宝智坚思自主研发的我国第一套项目全流程化管理系统，特别适用于管理建设项目的全生命周期，以模块化的形式，提供一整套针对于建设项目业务功能的应用软件系统，以业务流程为核心，包括：成本控制、合同管理、进度管理、质量管理、工程协同管理、文档管理等等，适用于项目的不同参与方。
Greata是一套使用简单、操作灵活的工程项目管理软件，完全的B/S架构，方便用户随时随地登录系统，了解和查看业务进展和工程相关信息、把控项目全局。
帮助企业实现全方位的建设项目管理，提高运作效率，降低成本，实现科学决策，有效提升生产力与核心竞争力。
宝智坚思--工程项目管理软件专家
Greata能帮我做什么？
Greata是以建设项目的业务流程为核心，用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、竣工验收等全过程。
Greata可以做好项目筹划工作，制定项目时程和资金的计划，并进行跟踪与控制，以及对项目各阶段的合同、变更、沟通、难题、风险、质量等进行全方位的管理，加强项目团队管理能力，及时掌握各种相关绩效指标，优化项目管理流程，从而保障项目的成功。
具体而言，主要包括以下功能：
1. 工程协同办公管理：
通过互联网实现项目文档管理协同化、集中化；承包商提交单管理。
2. 设计管理：
设计方案和设计图纸的管理和审批等
3. 会议管理
处理常规会议管理功能，更能对会议事项进行持续跟踪
4. 投资和预算管理
5.合同、变更和成本支付管理和控制
工程项目从规划、建造到维保等整个过程中，需要签订多种合同，及对变更进行主动式的控制。在利用外部资源的同时，也要注意避免耗费过多时间在合同管理上，否则便得不偿失。针对复杂细致的合同管理审批业务逻辑，Greata 提供了很多实用的业务功能，助您轻松实现项目合同管理规范化、系统化，变更管理灵活化、合理化，支付管理安全化、方便化。
6. 计划编制和进度跟踪、预警控制
可灵活配置的进度计划审批和发布流程，可对进度计划实行动态控制，高效率地进行计划调整、版本更新、工程进度报告、和进度跟踪和预警。
7. 报表管理和绩效管理
报表模块提供灵活的指标监控、动态报表查询，整合数据分析等功能，并通过多维图形展示和多种预警方式等信息工具，把项目管理提升到更高层次上的应用。
宝智坚思--工程项目管理软件专家
Greata适合我用吗？
只要你有建设项目需要管理，无论新建、改建还是扩建项目，也无论是单个项目、多个项目还是项目集合，Greata都可以帮助管理从项目立项、设计、采购招投标到建造实施、竣工验收的全生命周期。
我们的客户涵盖各大行业领域，如物业房产、轨道交通、勘察设计、建筑承包、监理代建、基建投资、冶金矿务、零售连锁、市政工程、公路桥梁等。
不管你是公司领导层、还是项目经理，或项目工程师，都可以通过系统从不同角度来了解和管理项目的范围、进度、合同和质量，从而把控项目的全局，提高项目成功率，降低项目风险度。
宝智坚思--工程项目管理软件专家
Greata相比市面上其他项目管理软件有何不同？
对比现时在国内同类的解决方案，Greata优势和亮点可以归纳为五点：
1. 完整的功能：可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理；
2. 灵活的流程：可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面，走走过场，轻松实现明确化、标准化和自动化；
3. 强大的报表：可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力；
4. 易用的界面：即使是平时很少用电脑的用户，也可轻松上手，大大降低系统培训要花的精神和时间；
5. 卓越的架构：开放性、兼容性更高的系统架构，使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。
宝智坚思--工程项目管理软件专家
Greata可以让我试用吗？
原则上，系统是不提供试用的，因为Greata系统不仅是一套软件工具，更是融合了项目管理的理念和严密的业务逻辑控制，且作为企业级平台，不是简单客户机安装就可以使用。
但若用户提供自身工作用流程，我们可以将其配置在演示环境中，提供体验帐号给用户来试用。
宝智坚思--工程项目管理软件专家
Greata价格如何？
Greata“平台式，模块化”的结构，可让用户根据业务选择所需的模块和授权量。具体价格可咨询营销人员。
宝智坚思--工程项目管理软件专家
Greata是能否和我现有的软件进行集成？
Greata采用开放式的数据架构，方便实现与其他系统的集成，具体实现方式，需要调研后与客户确认。
宝智坚思--工程项目管理软件专家
我是一个总包商，利用Greata系统，如何了解我的合同盈利情况？
通过使用Greata收入合同和支出合同的数据对比，在报表中可以一目了然地知道“我”的盈利情况。
宝智坚思--工程项目管理软件专家
申通集团用了GREATA几条线？使用对象和范围是怎样的？
截止到2010年4月份，有5条（7号线，12号线，13号线，11号线南，11号线北），集团要求后续所有新建线路都要用Greata来管理。
范围包括：业主方（集团）、管理方（项目公司）、外部单位（承包商、设计院、施工单位）
Greata当前的版本是哪个？后续还会有什么升级之类的吗？
截止到2010年5月份，Greata产品版本是2.x。后续会根据客户和市场的反馈持续有版本更新和升级的。
现在很多企业都有OA系统，那么用OA的时候跟你们的Greata是怎么划分的，很多业务用它就不用你的，用你就不用它，当然还有一些其他的财务软件，合同软件等？
Greata主要用于工程建设项目管理全过程，功能范围涵盖建设过程主要业务流程，OA系统偏于企业日常管理，如，请假，报销，车辆管理，或者资产管理等，内容主要涉及文档管理，在具体的业务划分上可根据每个企业的实际需求来划分。
目前国内有些客户在进度管理上使用P3居多，Greata是否需要整合P3？
P3的功能在Greata的进度模块都能实现，计划的编制，跟踪，调整也是计划工程师相对熟悉和容易掌握的。
计划工程师很忙，传统的做法都习惯了，录入工作量会很大，推广起来会有很多异样的声音？（可能会被改变以往的工作习惯！）
事实上，信息化项目管理软件是一种工具，如果没有工具，日常的任务还是要做，借助工具可以提高相应的工作效率，当然在从“传统办公”流程到“无纸化办公”流程是需要一段时间的过渡的，具体业务人员的作业习惯和思维方式需要相应调整。但一旦习惯使用系统帮助管理，就会发现系统带来的诸多好处：及时、准确、全面；协同工作方便快速；管理工作效率更高等。
你们的产品架构为什么只用B/S，不用C/S呢？
基于因特网的广泛应用趋势，使用 B/S最大的优点就是可以随时随地根据需要进入系统进行相关操作，满足工程建设项目需要灵活，及时的管理特点。
对已往历史数据，是否有办法可以快速录入，有何限制条件？
可以Greata附带的“批量上传”工具可以按照标准模板快速批量上传历史数据。建议项目一开始就使用Greata，确保数据的完整性。
Greata与P3比较，有哪些区别
可以总结出以下4点差异：
1. 功能模块应用范围
a) P3是专门针对进度计划的管理软件.
b) Greata 的应用模块不仅有进度管理，还包括合同管理、办公管理和报表管理，并且可以将这些管理模块之间的数据信息，根据实际的业务情况j紧密关联起来。
Greata对工程预算、合同、变更和支付都有统一规范的审批流程，并且针对工程中的费用未批又要做施工，这样的实际情况有合理的管控。
2. 进度跟踪数据
a) P3在进度数据采集方面，大多承包商的进度汇报是通过电邮的方式上报给项目管理方，管理方再将这些进度情况更新到系统中，费时费力，且并不能及时反映工程最新的进展情况。
b) Greata在进度数据的采集方面，各承包商在系统中通过“状态报告”来及时报告进度情况，实时反映进度的最新情况。
3. 工作流
a) P3无工作流，所以也无对计划审核的过程；
b) Greata是以业务流程为核心的管理软件，在各应用模块的管理过程中，无论是计划的审核、合同变更或支付的审核等，都有清晰的工作流方案做指导，并且用户可以根据实际业务需要，快捷灵活的调整。
4. 进度费用对比情况
P3无进度和费用之间的对比分析；
Greata可以将进度和成本费用结合起来，进行对比分析，并且能清楚的看出进度的完成情况和实际费用的申请和支付情况，及其之间的差异。
上线一套产品实施周期多长？
通常1-6个月左右，具体因客户实施的范围不同而不同。
什么叫一个license？是否多人可用一个license？
授权的用户。目前是按命名用户（一个用户对应一个激活帐号）授权的方式。
Greata是否能单独使用一个模块？
可以，但平台是必选的。
Greata是否有材料、采购、施工？
材料、采购、施工过程中涉及的时间管理、合同、支出、往来联系、协调等管理，Greata是能够实现的，但涉及材料的入库，出库，库存这些操作层面的是没有的。Greata是基于项目管理的软件。
承包商多长时间更新进度？
有别于一般的系统，以往系统将工作与系统分开，Greata是个流程化的系统，允许业务人员参与到过程中来，所以数据是实时的。
根据公司项目管理制度、项目的管理力度和项目工期的长短，可以要求承包商的进度是一周更新一次，也可是按月或其他频率来更新。