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工程进度管控

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      进度管控的好坏直接影响项目管理的结果,Greata 的网络化协同进度计划及控制使进度管控更加精细化,通过与微软Project Server的无缝集成,实现了多人多进度计划的编制、发布、审批及跟踪更新。

      用户通过Greata 打开在线的微软Project 即可编制或更新进度计划,项目团队成员通过Greata 就可以查看进度计划和甘特图,实现资源的分配与关键路径的管理。

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多级计划:

Greata支持多级进度计划的管控,各级计划能方便有效进行整合。下级计划能基于上级计划进行任务分解,上级计划的工期也能由下级计划自动汇总得出。 系统能提供多种自定义代码,方便用户按不同的作业代码进行视图的组织和过滤。
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计划编制:

Greata能提供预设好的企业或项目标准计划模板,规范计划工作,作为快速编制项目进度计划的参考依据。计划正式发布前,Greata能提供对草稿计划的多次在线编辑、交互修改直至提交。
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计划审批:

进度基准计划正式发布执行前,通常需要通过相应部门和领导的审批。Greata能按用户要求的审批步骤预设流程,既能按顺序审阅,又能平行会签,方便多部门、多人给出意见。 随着工程进展,计划若有重大调整,必须重新审批和再发布。Greata会控制每个计划只能有一个版本处于“已发布”状态用作实际进度跟踪,旧版本只容许查看。原始基准计划具有可追溯性。 计划一旦发布,系统能自动发送告示通知相关任务负责人。有权限的用户应能随时在线打开计划进行查看并遵照执行。。
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计划跟踪:

Greata提供了对整体项目进度的实时动态监控功能。相关人员能随时在线连接到进度计划视图和相关信息页面,方便快捷地查看当前进度情况。 并能通过预警条件的设置,快速定位有延误的关键作业,以及受延误作业影响的其它任务,及时采取措施进行纠偏。
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关键里程碑跟踪:

Greata 的里程碑跟踪对于中高级管理者尤为有用,它将进度计划的里程碑单独列举出来,用户可以自定义里程碑的红绿灯警示,实现了进度管理的预警功能。


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