宝智Greata, 提高基建投资企业的质量和效益水平

随着中国经济的快速发展，长三角地区和珠三角地区的产业结构调整与产业升级、西部大开发、中部崛起，一系列国家重大基础设施建设项目的逐步实施，为基础设施建设和投资企业提供了广阔的市场发展空间。

面对国家加快基础设施建设、加强工程质量管理的历史机遇，施工企业如何抢占大市场、实现大发展，有效的措施是全面加强工程项目管理，扎扎实实地提高质量效益水平，依靠一流的质量和速度，赢得信誉，扩展市场。

通过Greata，能够帮助建设企业迅速建立一套完善的管理体系，以成本控制为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体的企业管理平台。实现对项目成本的有效控制，实现项目关键要素的实时动态监控，通过该系统的运用，最终实现各项业务的整合，提高管理水平，提高高层决策分析能力。

Greata涵盖了建设项目从规划设计、建造实施到运营保养的整个项目生命周期，涉及进度管理、费用和合同管理、文档管理、协同工作管理、沟通管理、风险管理、质量管理、流程管理等九大方面，很好的弥补了以往产品。