[公司新闻] 为中国轨道界解密港铁如何管理地铁建设项目
最后更新：[2010-01-21]
香港铁路有限公司简称港铁公司，被赞誉为世界级的公共交通运输机构，无论在可靠性、安全及效率方面，均一直保持在国际级最高水平。港铁乘客的旅程，百分之九十九以上均会准时到达目的地。港铁亦是目前全球少数盈利的地铁运营商之一，其成功的管理和运营模式至今仍是全球众多地铁城市研究和学习的楷模。
目前，我国有三十多所城市地铁建设如火如荼，伴随业者们建设热情日益高涨的同时，管理体制的落后，地铁建设技术的复杂，技术风险的巨大等多种原因造成地铁事故的频发，为内地的地铁建设者们拉响了警报。如何确保地铁项目实施的过程中有效规避风险，合理施工，工程如期完工的同时又能保质保量，成为了广大地铁建设业者们最为关心的问题。
早在2001年，宝智坚思管理有限公司就参与了港铁公司地铁线路的建设，为其提供了EPMS（项目管理系统）的产品及实施服务。从中收获了丰富的地铁项目管理实施经验。对国内地铁城市建设的关注加之港铁实施的经验，成就了宝智坚思CEO黄得承先生撰写《解密港铁》此系列文章的初衷。
《解密港铁》系列文章分为六大部分，从中国地铁建设现状入手，首先进行深入的问题分析，其次通过项目范围管理的“五大理念”、项目成本管理的“五大理念”等多个方向深刻且通俗易懂的解读“港铁”项目的管理机制。
作者希望通过此文，国内地铁公司可以充分借鉴“港铁”科学务实的管理流程体制、动态细致的计划与控制、主动式的沟通方法和措施，实现建设和管理过程中有序、有效的解决分歧和争议，引导领导层能正确快速地做出决策，有效规避项目风险，使项目能够像港铁项目一样成功，为最终成功实现项目和企业的盈利打下夯实的基础。
欲知《为中国轨道界解密港铁》更多详情，请点击以下《解密港铁》系列：
关于宝智坚思：
宝智坚思是一家总部位于香港的先进的工程项目管理咨询和IT解决方案提供商。从2000年在香港正式成立至今，一直致力于项目管理领域，为客户提供专业的项目管理信息化解决方案和咨询应用服务，用于大中型建设项目的全生命周期管理。
Greata 产品综述：
Greata 是宝智坚思从项目型企业的战略目标出发，兼顾企业管理层和项目管理层的双重需要，自主研发的项目全流程化管理系统，其以建设项目的业务流程为核心，用于管理及控制工程建设项目的规划设计、建造实施、运营保养等全过程。
Greata与其它同类软件相比，主要有5大优势：
-完整的功能：可以轻松实现将项目的范围、工期、成本和质量集中在同一个系统中管理；
-灵活的流程：可以将各个项目管理流程不再仅是流于表面，走走过场，轻松实现明确化、标准化和自动化；
-强大的报表：可以及时、快速的对企业内各个项目的项目全局有足够的洞察力；
-易用的界面：即使是平时很少用电脑的用户，也可轻松上手，大大降低系统培训要花的精神和时间；
-卓越的架构：开放性、兼容性更高的系统架构，使它更容易和办公、财务等其它企业管理系统轻松集成。
从功能模块来说，Greata分平台、办公管理、合同管理、进度管理、报表管理五大模块。
Greata软件的授权模式包括Greata平台用户许可和应用模块用户许可 (CAL)，用户可以根据自己的项目管理需求情况和成本预算，按需选择组合应用并与企业其他管理系统的集成，让项目各参与方基于此信息化平台实现高效便捷的信息共享、沟通协作。
我们相信，通过宝智坚思建设管理信息化方案的实施，可以成就企业规范化的项目管理体系，让企业的项目管理越来越轻松！
宝智坚思 – 工程项目管理专家