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成本超支、进度落后、质量不好，项目参与方之间的争执，如何解决工程或建设项目过程中的这些问题呢？宝智坚思总经理lucy以上海地铁建设信息化历程为例，以形象生动的演讲讲述宝智坚思如何利用我们的“成功圆环”理念和解决方案，帮助上海地铁进行建设过程中的管理，从而实现项目管理规范化、科学化的。

宝智坚思--工程项目管理软件专家